為深入分析當(dāng)前酒店行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸，4月9日，通和蕪宣公司和敬亭湖賓館管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)專題會(huì)議，共同研討一季度經(jīng)營(yíng)情況，謀劃下一階段經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)舉措。

    會(huì)議對(duì)賓館2025年第一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面剖析，從客房、餐飲、宴會(huì)等方面梳理目前存在的問(wèn)題，謀劃下一步舉措與思路。加強(qiáng)數(shù)字化、個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)聚焦?fàn)I銷(xiāo)破局，拓展新媒體營(yíng)銷(xiāo)，提升自媒體獲客能力和客戶粘性。

    會(huì)議指出賓館全員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，通過(guò)精細(xì)化管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)+效益”雙提升。會(huì)議要求各部門(mén)壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，做到控成本與擴(kuò)開(kāi)源并重，確保各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效，并計(jì)劃于二季度開(kāi)展階段性成效評(píng)估，以破局之姿迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)年內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新跨越。（撰稿：李后立  審核：石小星）